+ Увеличить шрифт | - Уменьшить шрифт
 

Проектная деятельность

Для чего вообще нужно управление проектами?

 


 

Очень часто приходится слышать этот вопрос от людей, которые не сталкивались с понятием «Управление проектами».

Для тех, кто знает, что такое проект и что такое управление проектами, это пояснение не представляет никакого интереса. Наоборот, они могут увидеть здесь сильное упрощение. Для остальных - дается некоторая информация, вводящая в управление проектами и позволяющая понять, для чего это может пригодиться.

Жить и работать можно по-разному. Обычно в основу кладется какой-либо принцип. Он постепенно обрастает деталями, уточнениями, ограничениями и пр. Иногда к нему добавляются другие принципы. Таким образом, получается некая система принципов (условий и ограничений), облегчающая нам жизнь и работу. И каждый раз, когда надо принять решение, мы вытаскиваем свою систему, прикладываем ее к ситуации - и решение готово. Чем продуманней система, тем легче отвечать на жизненные вопросы. Наиболее выдающиеся люди придумывали системы и имели массу учеников и последователей. 

А как быть в том случае, если вы сталкиваетесь с чем-то новым, до этого незнакомым?

Ваша система может в каких-то случаях не сработать именно из-за этой неизвестности.

Понятно, что можно:

  • Подсмотреть или списать у того, кто это делал;
  • Отказаться от реализации идеи;
  • Рискнуть сделать это самостоятельно (была - не была).


Но все три пути какие-то ненадежные, нехорошие, и к достижению цели могут не привести. А ведь мы и системой-то пользовались для того, чтобы достигать цели без особых затрат.

Оглянитесь назад, вспомните Ваши последние неудачи в работе или в жизни, задайте себе вопрос, отчего это произошло. Не смотря на разные примеры былых неудач, их роднят некоторые причины:

  • Не было четко определено, что хотим получить на выходе
  • Не разложены по полочкам все предстоящие работы, проблемы появлялись внезапно
  • Не хватило времени или денег, и то и другое быстро кончилось
  • Во время не были сделаны необходимые действия, они просто были забыты
  • Не учтено отрицательное влияние внешних факторов, много сил и средств уходило на их нейтрализацию

Выходит, что не зависимо от сферы деятельности, наличия желания масштабов задуманного, имеется система: общий подход к исполнению задуманного, методика работы, правильные вопросы и точные акценты. 

Именно для решения новых задач были придуманы термин «проект» и «управление проектами». Само начинание назвали проектом. Результат проекта - продуктом. А как от идеи добраться до продукта - управлением проектом. В систему вошло все необходимое для реализации идеи. 

Конечно, мы далеки от мысли, что освоив новую систему, поняв методику управлением проектами, Вы избавитесь от всех проблем, и у Вас сразу все получится. Нужно будет углубить и укрепить знания, попрактиковаться, отточить приобретенные навыки. Но Вы будете вооружены принципами и методикой, позволяющей и в работе и в жизни осуществлять нововведения, развивать бизнес, организовывать работу и достигать поставленных целей.

              Проекты реализуемые в МАОУ "СОШ №40"


Проект
"Танец как средство эстетического развития детей
"
("Танцевальная палитра")


Цель проекта: повысить уровень вовлеченности обучающихся 1-4 классов общеобразовательных организаций Белгородской области с 28,1% (14801чел.) до 32% (16821 чел.) и воспитанников дошкольных образовательных организаций Белгородской области с  60,7 %  (43542 чел.) до 63,0%  (45192 чел.) в занятия хореографической направленности к июлю 2018 года


Срок реализации: 18.04.2016 - 01.06.2018


Презентация проекта [4,55 Mb]




Проект
"Создание и внедрение персонифицированной модели профессиональной ориентации учащихся Старооскольского городского округа на получение педагогической профессии"


Цель проекта: обеспечить реализацию не менее 50-ти индивидуальных образовательных маршрутов для учащихся 9-11-х классов, ориентированных на получение педагогических специальностей   на базе 15 общеобразовательных учреждений Старооскольского городского округа к 15.09.2017 года


Срок реализации: 22.08.2016 - 15.09.2017

 

Презентация проекта [3,52 Mb]


Проект
 "Создание на базе общеобразовательных учреждений Старооскольского городского округа модели сопровождения детей с инвалидностью и детей с ОВЗ "


Цель проекта: создание к 1 октября 2017 года модели индивидуального сопровождения 100% детей с инвалидностью, детей с ограниченными вожможностями здоровья  в трех общеобразовательных  учреждениях Старооскольского городского округа 


Срок реализации: 01.10.2016 - 01.10.2017


Презентация проекта [6,4 Mb]

Проект
 "Создание модели подготовки оперативного кадрового резерва руководителей образовательных организаций Старооскольского городского округа"

 


Срок реализации:23.01.17 - 22.12.2017


- План управления проектом [331 Kb]



Проект

 "Создание и организация работы технопарка МАОУ "СОШ №40"

Цель проекта: Создать школьный технопарк на базе МАОУ «СОШ №40» города Старый Оскол с вовлечением не менее 150 участников образовательных отношений к 31 декабря 2017 года


Срок реализации:16.01.2017 - 31.12.2017


Презентация проекта [662,41 Kb]




                                                 

Социальный проект
 "Ты нужен!"

Цель проекта:социализация и поддержка детей с ОВЗ посредством привлечения к добровольной общественно-полезной деятельности


Срок реализации:ноябрь 2016г. – апрель 2017г.


Целевая аудитория: дети с ОВЗ



 




Участники

·         волонтёрская группа обучающихся школы №40 в количестве 27 человек в возрасте 13-16 лет;

·         дети с  ОВЗ (обучающиеся  МАОУ «СОШ №40» и обучающиеся  МБОУ «ОШ №23 для обучающихся с ОВЗ»)

·         педагоги МАОУ «СОШ №40» и педагоги  МБОУ «ОШ №23 для обучающихся с ОВЗ»






ПРОЕКТЫ УЧЕНИКОВ:

Вышивка как способ украшения женского костюма и предметов домашнего обихода [4,22 Mb]
Пряник как искусство [5,89 Mb]
Лён как культура [18,68 Mb]
Дороги победы [4,05 Mb]
Читательский клуб [1,94 Mb]





 Обучение педагогов в центре проектного управления Белгородского института развития образования


Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации

"Проектное управление: основы эффективной организации деятельности команды проекта"



Семинар-тренинг "Формирование команды проекта"


 

 РЕГИОНАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ

                          "УПРАВЛЕНИЕ ЗДОРОВЬЕМ"


     В Белгородской области начинается реализация нового социально значимого проекта "Управление здоровьем", призванного изменить существующую систему здравоохранения, обеспечив две составляющие: усиление системы профилактической работы и модернизацию работы медицинских учреждений на первичном уровне.

        Проект направлен на формирование у белгородцев нового подхода к собственному здоровью, потребности следить за ним не от случая к случаю, а системно.
        Руководство данным проектом осуществляет Губернатор Белгородской области Евгений Савченко.
      Реализация проекта уже в ближайшей перспективе позволит снизить показатели смертности населения и увеличить ожидаемую продолжительность жизни.
     Для достижения этой цели в регионе будет создана новая организационная форма взаимодействия гражданина, государства и системы здравоохранения. В ходе изменений будут созданы Центры управления здоровьем, офисы семейного врача и социальные институты "Школы здоровья".


 

 

Структура медицинской помощи в регионе будет представлена на трех уровнях.


Первый уровень – первичная медико-санитарная помощь, которую население получит в медицинском округе, то есть в месте, наиболее приближенном к месту жительства, ее предоставят офисы семейного врача, созданные на основе офисов врачей общей практики в населенных пунктах менее 1 тыс. чел. – ФАПов и терапевтических участков, и первичная специализированная медико-санитарная помощь, предоставляемая в поликлиниках и амбулаториях узкими специалистами с диспансерным наблюдением и лечением у семейного врача.


Второй уровень – специализированная помощь, которую оказывают центральные районные больницы, скорая помощь, родильные отделения, лаборатории и т.д. В них предоставляется неотложная, консультативно-диагностическая и стационарная помощь.


Третий уровень – специализированная, в том числе высокотехнологичная медицинская помощь, предоставляемая в профильных больницах областного уровня с применением высокотехнологичного оборудования, специализированных медицинских методик высокой сложности.

В результате реализации проекта ожидается улучшение показателей состояния здоровья населения и увеличение ожидаемой продолжительности качества жизни до 75 лет к концу 2019 года.

 

      Алфавит регионального проекта "Управление здоровьем".


Центр управления здоровьем – медицинская организация, осуществляющая управление офисами семейных врачей.


Офис семейного врача – структурное подразделение Центра управления здоровьем, приближенное к территории проживания обслуживаемого населения и оказывающее первичную медико-санитарную помощь населению в границах медицинского округа.


Школы здоровья – профилактические структуры, обеспечивающие выявление факторов риска, обучение граждан методам сохранения собственного здоровья и контроля за имеющимися заболеваниями, способам профилактики осложнений. 

Концепция регионального проекта "Управление здоровьем" 


 







Полезные ссылки